G22恒峰(中国)

任务燃尽图

任务燃尽图
目标分解
目标制定
计划管理
日程安排

平台给予任务燃尽图供员工查看自己的任务完成情况，协助员工及时调整工作节奏，保证任务按时完成。

针对于一个独立整体的项目/任务，负责人可以进行进一步的分解，并指派到相应员工。
顺利获得任务树的方式可以直接查看到每个子任务的负责人和完成进度，并且针对该分解后的任务进行震荡讨论。

以项目为例，企业可以新建项目，包括基础信息，参与人员等。
设置完的项目可以顺利获得图形化或者列表的方式进行展现，完成进度直观可见，便于项目整体把控。

企业顺利获得周期计划制定及执行来保证总体目标的达成。平台支持统一的计划格式制定，员工直接调用完成计划的发起。
在工作计划列表中，员工除了可以看到自己的工作计划，同时可以查看他人的工作计划，针对需要团队协作的项目或任务，员工彼此之间可以顺利获得工作计划分析彼此的工作进程和安排。

个人日程时间安排顺利获得列表方式呈现，重要程度一目了然，督促员工进行合理的事项安排，保证及时完成工作任务。
另外，平台支持顺利获得视图方式进行日程事件查看。